This option will reset the home page of this site. Restoring any closed widgets or categories.

Reset Revista online de business. BusinessPromoter.ro de aici incep relatiile tale.

Marylou Grigorescu Project Manager at Neogen

Anul 2010 aduce in cadrul revistei de parteneriate si sponsorizari BusinessPromoter.ro, pe langa contracte de publicitate si interviul cu Marylou Grigorescu Project Manager at Neogen. Alexander Lecca va ureaza tot binele din lume, fie ca afacerile voastre sa nu devina falimentare nici in 30 de ani.

Marylou Grigorescu

Marylou Grigorescu

Lecca: Cum a debutat prezenta afacere?

Marylou Grigorescu: Cel mai bine la aceasta intrebare ar fi raspuns colegii mei care au fondat ceea ce noi astazi numim neogen.ro; viziunea apartine lui  Calin Fusu, Ceo Neogen.  Alaturi de el au fost Andras Nagy, Zoltan Bodo si Robert Laszlo, oameni care au devenit actionari in firma si care au crezut la acel moment in ceva ce inca avea nevoie de timp pentru ca oamenii sa inteleaga. A fost nevoie de multa motivatie interna, si iata ca au avut-o!!!
Primul pas a fost facut in anul 2000 cand s-a nascut primul site specializat in imobiliare; au urmat apoi portalul de recrutare care isi produce si astazi efectele de succes, bestjobs.ro si site-ul de relatii personale noi2.ro
La acest moment sub portalul neogen.ro se afla site-ul de anunturi si licitatii Neobizz, portalurile de socializare Noi2.ro si Colegi.ro, precum si site-ul de jocuri DoiZece.ro.
Pe harta Europei Neogen are prezenta regioanala in Bulgaria, Moldova si Serbia.
Neogen.ro la acest moment are o larga comunitate de oameni care toti la un loc au o forta imensa, puterea lor de comunicare este forta noastra care ne determina sa visam, sa infaptuim, sa crestem.  Avem disponibilitate de a invata din esecuri si asta ne deosebeste. Lucram pentru oameni si asta este un privilegiu. Le dam posibilitatea celor aflati pe neogen.ro sa se exprime, sa invete si sa participe la experientele celorlalti intr-un mod liber si constant.

Lecca: Cum ai intrat in prezenta afacere?

Marylou Grigorescu: Pana nu demult mi-am desfasurat activitatea in media, fiind strategic media coordinator pentru mai multe conturi de succes; inca din cadrul agentiei eram atrasa de proiectele online care le dezvoltam pe clientii companiei, realizand potentialul fantastic pe care media digitala o ofera clientilor in sustinerea strategiilor. Devenea evident ca acest mediu devine un pilon extraordinar in realizarea unor campanii deosebit de creative si care implica totodata o relatie onesta cu consumatorul.
Media digitala nu este altceva decat o noua abordare a consumatorului, cautam sa-l implicam, sa devina activ in viata brandurilor, este dupa parerea mea singurul mediu care coboara in randurile consumatorului si sta de vorba cu el.

Lecca: Care au fost problemele intampinate in business si cum le-ai rezolvat?

Marylou Grigorescu: Problemele noastre sunt probleme pe care industria de advertising le are in general; vorbim pe de o parte despre perceptia corecta a advertiserilor fata de mediului online care ar trebui sa intregeasca platforma de comunicare, pe de alta parte vorbim despre rezultatele pe care le genereaza campaniile online; tocmai de aceea eforturile noastre din ultima perioada sunt acelea de a veni cu informatii cat mai detaliate pentru advertiseri despre succesul unor campanii care ne arata ca online-ul isi merita al 2 lea loc dupa tv in mix-ul de comunicare al brandurilor.
Incercam pe cat posibil sa informam corect si cel mai bine o putem face aratand  prin date de audienta succesul pe care campaniile le inregistreaza pe portalul neogen.ro.
Pe langa aspectele legate de informarea corecta, dispunem de foarte multa flexibilitate in dezvoltatrea proiectelor; mediul este unul extrem de dinamic care necesita disponibilitate maxima dpdv tehnci cat si creativ, avem o structura formata din 120 de angajati, din care tehnic suntem in numar de 50.

Lecca: Care este modelul dvs in viata business?

Marylou Grigorescu: Nu am un model. Sunt mereu intr-o continua formare, imi pun intrebari si incerc pe cat posibil sa am mereu raspunsul bun. Etape mereu necesare cred eu in evolutia fiecaruia dintre noi.
Sunt un om real, insemnand ca am defectele mele si imi permit sa gresesc , ca sa am de unde invata.
Mai corect ar fi sa spun ca ”Modelul” pentru mine reprezinta mai degraba un standard pe care as dori sa-l ating, dar fara sa implice o relatie a mea cu acesta.

Lecca: Ce trebuie sa stie femeile ce incearca sa evolueze in viata profesionala?

Marylou Grigorescu: Nu m-am gandit niciodata in viata mea profesionala la mine ca la o femeie, si nu cred sa fie o intrebare esentiala pentru femei in cariera lor.
Ca sfat, le-as comunica sa ignore efectele pactului cu masculinitatea, pentru ca cel mai greu este sa negociezi cu natura.

Lecca: Ce trebuie sa stie barbatii ce incearca sa evolueze in viata profesionala?

Marylou Grigorescu: Cand Bill Gates a renuntat la Harvard ca sa isi urmeze visul, a atras multe critici,
dar acum nimeni nu mai pune la indoiala hotararile sale, de accea cred ca un sfat bun pentru ei ar fi ca increderea este cheia. Pana la urma pretul succesului se poate masoara  si in cantitatea de lucruri la care ai renuntat, nu-i asa?

Lecca: Cum ati evoluat in viata profesionala, care au fost pasii urmati?

Marylou Grigorescu: Am lucrat inca din anul 1 de facultate; imi aduc aminte ca primul meu job a fost in cadrul unei reviste de cancan, la acea vreme foarte populara. Mi-am utilizat propria mea busola de orientare in cariera si pentru ca nu mi-a placut mediul academic autohton, am decis ca vreau mai mult si am sustinut un examen de admitere pentru un masterat fiind interesata sa urmez un MBA, pentru a nu-mi pierde timpul doar ca sa obtin o diploma.  In acei ani de studiu am invatat mult mai multe lucruri despre mediul de business decat daca in perioada respectiva as fi lucrat la cele mai bune firme.
Dupa terminarea programului de MBA am avut sansa sa interactionez cu multa lume,  sa lucrez pe multe proiecte si sa am multa diversitate in munca mea.  In anii care au urmat am facut parte din culturi organizationale de succes, care au reprezentata pentru mine atingerea unor obiective profesionale si personale. Fiecare organizatie din care am facut parte a reprezentat un mediu succesual, si prin folosirea resurselor de care au dispus fiecare in parte (umane, financiare, informationale), au cautat sa ma stimuleze cat mai eficient, si sa promoveze un sistem de valori si de sanctiuni premiale care sa constiutie pentru mine, valori de asimilat, scopuri de atins, recompense de dorit.

Lecca: Care sunt cele 5 lucruri ce trebuie stiute intr-o afacere de succes?

Marylou Grigorescu: Nu mi-am alcatuit niciodata un top al celor mai importante aspecte de care tin cont, dar stiu cateva lucruri care mie personal mi-au folosit; de exemplu daca pentru personalitatile publice exista “consilieri de imagine” ale caror atributii sunt tocmai de a gasi cea mai buna strategie de promovare a imaginii publice si a pasilor pe care trebuie sa-i urmeze pentru performanta  existand echipe manageriale care le asigura eficienta, in cazul carierelor mai putin spectaculare, fiecare este propriul sau consilier de imagine, sef de campanie promotionala, manager si asta inseamna ca fiecare pas reprezinta eficienta personala.
Eu consider ca performanta in munca vine pe doua cai, una reprezinta variabilele interne ale persoanei  varsta, sex, motivatii, sistem de valori, experienta, si a doua tine de variabile externe, de natura fizica, ambientala, metode de lucru, organizational si social.
Asadar sfaturile pe care as putea sa le dau sunt din pacate destul de formale, nu se pot referi la fiecare situatie in parte.

Lecca: Cum dezvolti corect un departament?

Marylou Grigorescu: Un departament se dezvolta in concordanta cu strategia de dezvoltare a companiei, si urmareste sa isi atinga obiectivele fixate.
Un departament inseamna un colectiv de oameni si daca iti respecti munca ta, dar si pe a celorlalti, precum si timpul tau si-al altora, cu siguranta departamentul  in care lucrezi va deveni un loc extrem de placut in care sa muncesti si sa acumulezi cunostinte. Nu uita ca poti invata din carti, din experienta ta, dar si de la ceilalti. Este important sa dezvolti relatii bune cu cei aflati in departament si vei avea numai de castigat! Rezultatele nu vor intarzia sa apara!
Oricat de bun ai fi, oricate cunostinte si experienta ai avea, nu vei avea niciodata succes de unul singur! Intotdeauna este nevoie si de ‘ceilalti’, deci este bine sa investim in ei.

Lecca: Cum alegi cu cine lucrezi?

Marylou Grigorescu: Cred ca evaluarea este de obicei o etapa cea mai importanta, menita sa-ti asigure asimilarea fondului de cunostinte si in consecinta, a competentelor care determina succesul la locul de munca, a celor cu care urmeaza sa pleci la drum.
Intr-o companie poate exista o categorie foarte larga de angajati, de aceea o evaluare eficienta si operativa poate veni in intampinearea tuturor managerilor care vor sa stie cu cine lucreaza, respectiv catre cine deleaga autoritatea. Totodata managerii care adopta o asemenea forma de evaluare au posibilitatea sa cunoasca in permanenta nivelul de pregatire al angajatilor.

Care este legatura ta emotionala cu colegii de business?

Marylou Grigorescu: Tot ce se intampla in  viata noastra are legatura cu sfera emotionala, de aceea capacitatea de a ne intelege si gestiona emotiile este foarte importanta pentru succesul actiunilor noastre.  Este bine sa  putem intui corect emotiile celor cu care interactionam in diferite contexte.  De exemplu, emotiile si sentimentele generate de interactiunea unei persoane, indiferent de natura acelei interactiuni, vor influenta categoric comportamentul acelei persoane fata de companie.
Exista o inteligenta emotionala  care joaca un rol foarte important la locul de munca, iar acest coeficient de inteligenta emotionala este si  un atu in a sti sau nu sa lucrezi cu oamenii.
Munca in echipa este tot mai pretuita in zilele noastre, iar angajatii cu un QE mare sunt foarte receptivi la nevoile si sentimentele celorlalti, de aceea pot imbunatati considerabil climatul de munca.
Legatura emotionala iti da un anumit confort social, oamenii nu se pot simtii bine in orice context, trebuie sa ne adaptam stilul de comunicare la orice fel de public. Nu exista doar satisfactia clientilor, exista si satisfactia angajatilor.

Alexander Lecca business projects:

1. www.BeSafe.ro

PRODUSEDEALERS BESAFECONTACT - BESAFE.EU - ABOUT

iZi SleepiZi Comfort X1 ISOfixiZi UPPregnantiZi Kid X1

2. www.Buggster.ro

PRODUSECOMANDABUGGSTER.RO

3. www.NewKids.ro

COLABORATORI - COMANDA - CONCURSMAGAZINE - PRODUSE

4. www.Alexander-Lecca.eu

Leave a Reply